Plataforma
A revolução da estratégia

Parker, Geoffrey G. (Autor), Alstyne, Marshall W. van (Autor), Choudary, Sangeet Paul (Autor)

Negociação

Sinopse

Você já foi a uma feira livre? Uma feira é uma plataforma, onde vendedores ecompradores interagem, e onde se cria valor para ambos. A novidade é que, com a tecnologia digital, toda empresa pode ser uma plataforma (a sua, inclusive),aumentando seu alcance, velocidade, eficiência e a conveniência que oferece.O livro Plataforma – A Revolução da Estratégia o descreve como “o” novo modelo gerencial e organizacional a ser implantado. Os esquisadores do MIT Geoffrey Parker e Marshall Van Alstyne e o consultor Sangeet Paul Choudary puseram um inteligente guia que serve tanto para uma corporação grande e estabelecida como para um empreendedor de primeira viagem. Neste livro, é possível entender: 1. Há uma revolução em curso em direção às plataformas de negócios 2. Os efeitos de rede têm um impacto surpreendente3. Princípios para criar plataformas bem-sucedidas 4. Como plataformas conquistam e transformam setores tradicionais 5. Oito maneiras de lançar plataformas bem-sucedidas 6. Como capturar o valor criado pelos efeitos de rede7. Como definir o que usuários de plataformas podem ou não fazer . As políticas para aumentar o valor e melhorar o crescimento 9. Como as plataformas podem medir o que realmente importa 10. Como as plataformas mudam a concorrência 11. Como as plataformas deveriam(ou não) ser regulamentadas 12. O futuro das plataformas de negócios.

Metadado adicionado por HSM em 16/12/2016

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